16 سپتامبر 2021
0
0

بهبود کسب و کار

[vc_row full_width=”stretch_row” el_class=”opacity-video-bg” css=”.vc_custom_1571779562740{margin-top: -60px !important;margin-bottom: 8vh !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}” mobile_bg_img_hidden=”no” tablet_bg_img_hidden=”no” woodmart_parallax=”0″ woodmart_gradient_switch=”no” row_reverse_mobile=”0″ row_reverse_tablet=”0″ woodmart_disable_overflow=”0″][vc_column css=”.vc_custom_1499517305703{padding-top: 0px !important;}” el_class=”text-center”][woodmart_slider slider=”business-improvement”][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1499600383384{margin-bottom: 8vh !important;}”][vc_column offset=”vc_col-lg-offset-2 vc_col-lg-8 vc_col-md-offset-2 vc_col-md-8 vc_col-sm-offset-0″ css=”.vc_custom_1499599304156{padding-top: 0px !important;}”][vc_column_text css=”.vc_custom_1572528100471{margin-bottom: 20px !important;}” text_larger=”no”]

به عنوان کسی که بیش از 15 سال تجربه کار مدیریتی در صنعت و فضای کسب و کار دارم، یکی از مهمترین اولویتها و چالشهای همه مدیران و صاحبان کسب و کارها از یک سو و کارمندان و کارکنان سازمانی از سوی دیگر، روابط حاکم بر کار و بطور کلی مسائل و روابط نیروی انسانی است.

اکثر مدیران و صاحبان کار خواهان افزایش راندمان، بهبود کیفیت خدمات و محصولات ارائه شده، بهبود روابط انسانی و افزایش سودآوری شرکتها و سازمانهای تحت مدیریت خود هستند. با این حال بسیاری از آنها یا در این مسیر توفیق چندانی ندارند و یا در این مسیر هزینه بسیاز زیاد زمانی، روحی و مالی و … را صرف می‌نمایند و مقدار کمی به پیش می‌روند.

واقعیت اینست که بر اساس تئوری انتخاب ما باید بجای تلاش مداوم برای کنترل کارکنان و تحکم خواسته‌هایمان به آنها، تئوری انتخاب و مدیریت راهبرانه را بکار بندیم و سعی کنیم با درک صحیح نیازهای کارکنان در محیط کار، شرایطی را فراهم کنیم تا آنها بتوانند بهترین تلاش خود را در جهت مطلوبهای سازمان بکار بندند. حاصل این تلاش درونی و ارزنده محصول و خدماتی باکیفیت و روابط انسانی عمیق و سرشار است که می‌تواند موفقیت و سودآوری سازمان را تضمین کند.

برای اطلاعات بیشتر در این خصوص میتوانید کتابهای زیر را مطالعه نمایید:

  • تئوری انتخاب ،درامدی بر روانشناسی امید نوشته دکتر گلسر – ترجمه استاد عزیزم جناب آقای دکتر صاحبی
  • مدیریت بدون زور و اجبار از همان نویسنده و مترجم

برای آموزش و تمرین بیشتر، شما می‌توانید در کارگاههای بهبود فضای کسب و کار من که متناوبا برگزار میشود شرکت نمایید و در صورت نیاز جهت کوچینگ شخصی بر اساس تئوری انتخاب با ما در تماس باشد. همچنین اطلاعات مفیدی در این خصوص در وبسایت ،صفحه اینستاگرام و کانال تلگرامی من موجود میباشد.

خوشحال میشویم در این مسیر زیبا و دشوار در کنار شما باشیم.

شماره تماس و راههای ارتباطی ما در قسمت ارتباط با ما آمده است.

[/vc_column_text][woodmart_info_box style=”border” alignment=”right” woodmart_css_id=”5dc66b246cabb” title=”شرایط ویژه کوچینگ سازمانی” svg_animation=”no” info_box_inline=”no”]

در صورت انتخاب پکیج ۱۲جلسه ؛
• جلسات از ۵۰ دقیقه به ۹۰ دقیقه افزایش می یابد.
• برگزاری جلسات در محل سازمان مشتری قابل ارائه میباشد.

در صورت انتخاب پکیج ۶ جلسه ؛
• ۲۰٪ تخفیف در هزینه جلسات و یا انجام جلسات کوچینگ در محل سازمان قابل ارائه میباشد.

برای مشتریان سازمانی، برگزاری ورکشاپ برای پرسنل سازمان و در محل سازمان با شرایط و تخفیفات ویژه قابل انجام است.
ورکشاپ های قابل ارائه برای پرسنل و مدیران سازمان:
• حل تعارضات پرسنلی و ایجاد محیطی شاد ، صمیمی و کارامد
• ترسیم چشم انداز، ماموریتها ، ارزشها و اهداف سازمان و کارکنان
• آموزش تئوری انتخاب و مدیریت راهبرانه؛سازمان کیفی و کارامد
• تعادل زندگی و افزایش بهره وری سازمان

[/woodmart_info_box][vc_separator color=”custom” accent_color=”rgba(10,10,10,0.12)” css=”.vc_custom_1499600318751{margin-bottom: 30px !important;padding-top: 10px !important;}”][vc_row_inner content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1499600064550{padding-top: 0px !important;}”][vc_column_inner css=”.vc_custom_1499599961071{margin-bottom: 20px !important;padding-top: 0px !important;}”][social_buttons size=”small” align=”right” style=”bordered”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row]